一、论坛背景
1、在新形势下,怎样的人力资源管理理念能满足企业经营、业务发展的需要?
2、如何在经济下行压力凸现和企业预算压缩的态势下,保持企业预定经营目标的实现与经营利润、组织效能的提升?
3、人力资源管理部门如何平衡新形势下的企业组织变革与业务增长的发展需求,同时保持组织的活力与可持续性发展动力?
4、在国内外环境快速变化时期,具有市场营销及人力资源双重管理经验、拥有国内国外双重企业文化从业背景的副总裁,华为、阿里巴巴、腾讯、谷歌等顶级知名企业的高级顾问,对人力资源管理的实践与变革有着怎样的前瞻性、国际化视野的思考?
5、国际视野,借鉴标杆,创享智慧,启迪思考,实战干货,华山人力资源、华山管理学院倾情打造“新形势下人力资源管理变革及组织效能高峰论坛”,一起洞见组织效能提升与人力资源管理变革的另一种智慧!
二、论坛亮点
【顶级大咖实战解读】国际知名企业经营顾问、中国组织系统及生态平台构建专家,基于多年实战经验及理论研究,聚焦分享最新精华成果。助你开天眼•明趋势•知行动。
【标杆名企实践分享】华为、阿里巴巴、腾讯、谷歌、富士康等名企高管顾问、资深专家,立足多年企业经营实践与积累,深度分享典型案例。助你聚焦点•找标杆•获启发
【聚焦形势启迪智慧】聚焦当前市场经济形势与人力资源发展痛点,更接地气的主题与内容,多维度、多形态全干货务实探讨。助你把方向•启思维•学即用
三、课程大纲
主题一:绩动人薪——如何提升组织效能
一、 绩效管理到底为了什么?
二、 全面绩效管理:挑选人才
—用人三大原则及案例解析
三、 全面绩效管理:评估团队
—潜能绩效矩阵
—绩效管理PDCA循环
—绩效规划(战略目标分解及实操技巧)
—过程监督干预
—绩效评估(绩效考核及面谈)
—绩效改进(个人发展与业绩改进)
四、 绩效动能:机制与文化
—企业的三种文化
—PK文化的规则及落地方法
—服务文化的创新
—感恩文化的形成及落地技巧
主题二:HR在企业中的价值锻造与呈现
一、提升认知
—HR管理再认识
—成为高手的方法
—把精力花在值得培养的人身上
—修炼情绪感觉
二、修炼技能
—在KPI上不可犯幼稚病
—让人才流动起来
—HR是个极为精深的专业
二、激活组织
—新型组织与个体激活
—业务驱动方式创新
—学习平台运营创新
—学习平台运营创新
四、特邀嘉宾
LUKE老师:路客商业视域创建人,华为高级战略咨询师,阿里企业发展顾问,腾讯投资专家组成员,谷歌亚太合作伙伴。具有8年海外市场营销管理经验和13年IT、通讯行业从业经验,在全世界50多个国家操作过各类大型项目,总额逾100亿美金,是业内技术行销领域的理论创建者和市场践行者。
分享主题:HR在企业中的价值锻造与呈现
刘红卫老师:中国组织系统及生态平台构建专家,珠三角最具人气的人力资源管理实战专家, 中山大学MBA,深圳红门文化传播有限公司董事长,富士康集团、阿里巴巴集团、美的集团、TCL集团常年高级讲师,华山管理学院专家团资深导师,2016-2018年长沙市工信局“企业融才及团队建设训练营”主讲导师。
分享主题:绩动人薪——如何提升组织效能
五、论坛指引
承办单位:湖南华山人力资源咨询有限公司
协办单位:长沙市企业家协会
湖南人才网()
长沙市成长型企业发展促进会
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