长沙市中小企业公共服务平台
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精益生产咨询
服务介绍:
柜台式服务,电话服务,上门服务,信函服务,网络服务,个人咨询,大讲坛,沙龙,其他服务
服务介绍
Service Introduction
精益生产是20世纪90年代由日本丰田汽车公司发展的一种生产管理体系,后来由美国管理专家进行总结推广,逐步被全世界先进制造企业广泛采用。 它是一套完整的生产管理方法和系统,关注质量、成本、效率、交期、浪费、损失等。 曼顿咨询公司在湖南乃至华中地区,精益生产咨询成绩显著。 适用对象: 中等规模的研发、制造型企业(年销售收入3000万元以上)。 服务特点:——针对某一家企业内部中高层人员的个性化培训; ——由具备精益生产丰富实践经验的资深教练主讲,用做咨询的思维与经验,提供人才培养服务; ——要求传递知识、提高干部能力、解决企业问题! ——相对于项目式咨询,费用少。
1、企业提交实施精益生产的需求 2、曼顿咨询受理,由项目经理做远程基本沟通 3、咨询小组上门做精益生产基础诊断 4、驻企业组织中高层管理人员进行精益生产培训 5、共同确定精益生产实施范围与方案计划, 时间一般半年以上。 6、按计划辅导、改善, 务求落地、务求改善效果 7、评审、验收