股权激励落地班

发表时间:2017-01-02

2016年股权激励特训班长沙站,在博容教育及西姆股权激励研究院携手筹备下完美开班,此次“麻将大战”吸引了不仅长沙本地,还包括外地上海、连云港在内的8家企业31名学员。



你不懂股权激励?那你总不该不懂麻将吧!!!

 


大咖们的“麻将”

 

股权激励方案设计六大要素


一、定人。

一般麻将是四人成桌,当然转转麻将可以四人以上,轮番上桌。同桌人两两相对,安坐桌前,依照顺序,分别取牌,即先后有序,又机遇相等。

股权激励更是如此,谁是你的核心高管,谁是你企业发展的关键人物,你的股权激励就该激励谁!


二、定量。

根据地方特色,长沙麻将108张,条、饼、万各36张,其余地区有“东南西北中发白”牌张,甚至“春夏秋冬梅竹兰菊”等花牌。

股权激励该如何定量?

总量考虑大股东控制权要求、企业规模大小、业绩目标设立、波动风险预防等。

个量则考虑职等职级、岗位价值、绩效结果、公司工作年限及历史贡献等。

 



三、定价。

麻将四人根据个人需求及协商,确定打麻将金额大小。

股权价值则基于资产估值、收益估值、市场估值等,根据净资产计算法、净资产拆价法、市盈率计算法等确定授予价格。

 

四、定条件。

众所周知麻将玩法多,长沙更甚。起手有四喜、六六顺,大胡有清一色、小七对、碰碰胡、杠上花等。个性玩法起手有节节高、三同、全球人甚至更多。

股权激励更要明确考核条件、退出条件。定考核条件可以让员工重视工作成效、共同参与、员工平等、积极参与等。而退出条件的确定更加可以保证持股人员走了,企业也能够照常运转。


五、定时间。

打麻将一般是参与人员协商约定,某个周末或者大家都有空的时间。

股权激励更要明确时间的重要性,确定股权授予时间、分红时间、行权时间、锁定期、兑现窗口等。


六、定来源。

我国麻将文化一直博大精深,地区来源种类多且齐全。有血战到底的四川麻将、百搭牌并且杠飘四风会齐的江浙麻将、有将13张牌扩充到16张牌并且通过增加“眼”牌”牌随时调整牌型提高胡牌机率的台湾麻将等。

股权激励资金来源也有多种渠道,可由员工直接出资、公司贷款、延期支付(分工、奖金填补)、原有股东赠予或向社会融资等。


 

如果说麻将是八仙桌上的“长城”,是毛泽东眼中的“继中医、《红楼梦》之后对世界的第三大贡献”,那么股权激励制度是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要制度创新,无论企业的形态和资本结构如何是否为上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。股权激励不仅可以帮助建立企业利益共同体,完成业绩激励更能够约束经管者短视行为,留住和吸引人才!



以下为部分学员感受:

2016年股权激励特训班长沙站,在博容教育及西姆股权激励研究院携手筹备下完美开班,此次“麻将大战”吸引了不仅长沙本地,还包括外地上海、连云港在内的8家企业31名学员。


你不懂股权激励?那你总不该不懂麻将吧!!!

 

 

 


大咖们的“麻将”

 

股权激励方案设计六大要素


一、定人。

一般麻将是四人成桌,当然转转麻将可以四人以上,轮番上桌。同桌人两两相对,安坐桌前,依照顺序,分别取牌,即先后有序,又机遇相等。

股权激励更是如此,谁是你的核心高管,谁是你企业发展的关键人物,你的股权激励就该激励谁!


二、定量。

根据地方特色,长沙麻将108张,条、饼、万各36张,其余地区有“东南西北中发白”牌张,甚至“春夏秋冬梅竹兰菊”等花牌。

股权激励该如何定量?

总量考虑大股东控制权要求、企业规模大小、业绩目标设立、波动风险预防等。

个量则考虑职等职级、岗位价值、绩效结果、公司工作年限及历史贡献等。

 



三、定价。

麻将四人根据个人需求及协商,确定打麻将金额大小。

股权价值则基于资产估值、收益估值、市场估值等,根据净资产计算法、净资产拆价法、市盈率计算法等确定授予价格。

 

四、定条件。

众所周知麻将玩法多,长沙更甚。起手有四喜、六六顺,大胡有清一色、小七对、碰碰胡、杠上花等。个性玩法起手有节节高、三同、全球人甚至更多。

股权激励更要明确考核条件、退出条件。定考核条件可以让员工重视工作成效、共同参与、员工平等、积极参与等。而退出条件的确定更加可以保证持股人员走了,企业也能够照常运转。


五、定时间。

打麻将一般是参与人员协商约定,某个周末或者大家都有空的时间。

股权激励更要明确时间的重要性,确定股权授予时间、分红时间、行权时间、锁定期、兑现窗口等。


六、定来源。

我国麻将文化一直博大精深,地区来源种类多且齐全。有血战到底的四川麻将、百搭牌并且杠飘四风会齐的江浙麻将、有将13张牌扩充到16张牌并且通过增加“眼”牌”牌随时调整牌型提高胡牌机率的台湾麻将等。

股权激励资金来源也有多种渠道,可由员工直接出资、公司贷款、延期支付(分工、奖金填补)、原有股东赠予或向社会融资等。


 

如果说麻将是八仙桌上的“长城”,是毛泽东眼中的“继中医、《红楼梦》之后对世界的第三大贡献”,那么股权激励制度是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的一次重要制度创新,无论企业的形态和资本结构如何是否为上市公司,都有必要建立和实施股权激励机制。股权激励不仅可以帮助建立企业利益共同体,完成业绩激励更能够约束经管者短视行为,留住和吸引人才!


以下为部分学员感受: