发表时间：2017-01-02

1.建设背景

为响应党十六大对各行各业争取“创造新业绩、再上新水平”的号召，为贯彻落实国务院《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》以及长沙市小微企业创业创新工作领导小组指导性文件精神，促进长沙市小微企业创业创新事业发展，根据长沙市小微企业在领导力和团队建设上的共性问题及需求，由长沙市经信委举办，博容教育承办的“小微创业企业的领导力与团队建设”培训，帮助小微企业创业创新做好人才储备。

本课程服务讲述的是如何使一位平凡的小微企业领导者带领自己员工做出非凡的贡献，讲述的是小微企业领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏。通过课程学习，小微企业领导者可以提升自我领导力，学习到激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就的工具和方法。

2.课程目的和意义

（1）帮助中小微企业领导人认知到领导力对带领企业成功的重要性；

（2）培养领导者追求卓越精神,带领团队发展壮大；

（3）提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标的达成；

（4）建立领导者的信誉使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样；

（5）提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念；

（6）提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力；

3.培训对象及人数

50家企业中的中小微企业董事长、总经理、副总经理、总监以及创业团队合伙人共100人以上

4.培训时间和时长

    2天（2天2晚，共20个学时）

开班时间为：2016年8月20-21日

5.培训原则

（1）零收费原则：对所有参加培训的企业实行课程费用零收费；

（2）广覆盖原则：面向长沙市内所有小微企业进行招生；

（3）实用性原则：通过团队参与、案例演练、互动研讨、工具测评等课程形式，让学员掌握企业团队建设的方法和领导者的基本技能，建立团队带领的意识，从而帮助小微企业改善管理方式和提升绩效。

6.课程特色

（1）实用性强 ——每个企业领导人都需提升的能力，解决企业现实需求 ；

（2）教练辅导 ——课程前期对学员进行深度面谈或电话沟通。课程中教练辅导，促进课堂学习成果的落地。课后教练电话辅导促进学员学以致用；

（3）课前测评 ——通过课前对学员的测评《领越领导力LPI测评》，更全面具体的了解学员状况，提升培训效果；

（4）互动性强 ——通过分组并设计课堂互动联系，学员之间，学员与培训师之间进行广泛交流与探讨；

（5）形式多样——课程形式有测评、教练辅导、分组讨论、翻转课堂、电影教学等方式；

（6）趣味性强 ——快乐中学习，课堂气氛活跃，学员参与性强，通过与影片结合增强趣味性。

7.课程形式

互动混合型课程形式包括：课前翻转课堂的准备、课堂上导师讲解和引领、学员分组讨论、教练辅导支持，以及课后总结及落地实践行动。      

8.课程原创者介绍

 詹姆斯·库泽斯James Kouzes：

汤姆彼得斯公司的荣誉退休主席

圣克拉拉大学列维商学院创新和创业中心高级会员

 巴里·波斯纳Barry Posner：

圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授

世界知名的学者和教育家

² 作者在2001年国际管理会中得过麦克菲勒大奖。

² 华尔街日报推崇全美最著名的领导统御学者十二名之一。

² 研发历经三十年，每年50万～75万份领导力测评验证结果。

² 至今仍被全世界喻为最具权威的领导力训练教材。

² 全球书籍《领导力：如何在组织中成就卓越》至今第五版并已逾 2百万本。

8.课程内容

9.主讲老师介绍

王 锐

十二年管理咨询顾问 & 培训师

领导力发展专家

“组织健康”理论研究专项

台湾《领越领导力》研修会会长

北京德合泰利咨询有限公司CEO 创始合伙人

2014/2015中国培训《我是好讲师》大赛评委

多年运营经验基础再进入管理咨询与管理培训领域中，对于商业组织的咨询辅导和人才发展、精英培育已逾十二年。

九十年代进入市场营销和品牌传播领域，先后在商业流通行业、生产制造行业、广告传播行业等企业从员工到中高管职务，直到董事总经理，涵盖职能涉及销售、市场、运营等。

多年来，服务客户的类型多样，包括国有企业、民营企业、外资企业、世界五百强、上市公司。按照行业类别划分，主要有：

电子通信：北京移动通信、深圳移动、深圳讯通科技

航空汽车：海南航空、中国一汽、戴姆勒克莱斯勒、通用汽车

医药行业：贵州百灵、哈药集团制药三厂/六厂、江苏弘惠医药、碧生源

快消费品：蒙牛集团、南京奶业集团、宁夏夏进乳业、兰州庄园乳业、沙河王酒业、 农夫山泉

工程机械：卡特彼勒、利星行、威斯特 、三一、斗山、陕汽、北重、柳工、徐工、龙工、山工、临工、福田雷沃等制造商和众多代理商企业

电力行业：南方电网、天津电力蓝巢股份等

其    他：工大集团、中粮集团、业之峰装饰、乌鲁木齐银都酒店、新疆汇鑫投资、台茂集团（台湾）、TATA木门等。

10.教练介绍

黄俊  June

英国爱丁堡大学人力资源发展管理硕士

长沙企业联合商学院博容教育 院长/CEO

原美国IMPAC咨询公司组织效率提升 项目总监

擅长于准确把握企业现状和问题，为客户制定实现企业战略目标而制定与之匹配的管理系统和和战略人力资源体系，并运用培训和教练辅导技术手把手地向客户传递管理的方法和工具，从而保证每一个咨询过的企业，能体会到管理咨询为他们带来的质的改变，深受客户的喜爱。

服务过的企业：曾先后为中航集团、贵航集团、企业、深圳比亚迪、华菱涟钢、湘钢集团、DATWYLER 电缆 （瑞士）、DKL汽车配件有限公司（马来西亚）、香港生益科技、威胜电子、长沙市经信委等政府机构和30多家企业推行过管理效率提升、人力资源体系和流程改善、领导力提升等咨询项目。

常灿

湖南大学MBA工商管理硕士

主攻人力资源发展方向

曾就职于世界500强企业， 项目及工作经历包括：

北京西门子通信网络有限公司；

诺基亚西门子通信网络有限公司

西门子（中国）有限公司

湖南华菱涟钢集团

中航工业集团力源股份有限公司

刘新
北京师范大学工商管理MBA

高级人力资源师

湖南中工矿业创始人兼总经理

龙企投资股东合伙人

徳人牧业股东合伙人

中朗矿冶股东合伙人

曾任职于伊莱克斯中国、中铝国际

高级经理人训练营二期教练

黄旭东

湖南大学信息管理专业毕业

长沙致胜能源信息科技有限公司总经理

湖南新空间系统技术有限公司副总经理

西班牙政府贷款建设常德六区县智能交通项目项目经理

高级经理人训练营 一、二期教练

林韬

管理学学士学位

系统学习教练技术

博容教育课程服务部总监

参与的项目有：

中航工业集团力源股份有限公司：组织设计与流程再造咨询项目；

香港龙马集团：战略人力资源及绩效管理提升

广东圣邦精细化工有限公司 ：人力资源系统建设

高经理级训练营二期教练

刘智丹

法学学士

律师，证券从业一级资质

现任长沙市中小企业服务中心主任

湖南金厚律师事务所合伙人

曾担任银行法律顾问、企业高管

高级经理人训练营教练、项目经理人班教练

颜毅中南大学MBA长沙市中小企业服务中心创新研究院院长

高级经理人训练营教练、项目经理人班教练

曾筹建长沙市中小企业服务中心城东分中心

并担任城东分中心主任;完成”雨花区中小微企业服务体系三年规划”编制

筹建雨花区中小微企业服务中心筹建长沙市科技创新服务中心

筹建“长沙市首届科技创新创业大赛”

凌礼平

系统学习教练技术

国家认证高级学习官                           

有着多年服务于中小企业服务的经验，10年来共服务中小企业500余家，擅长运用教练技术，快速打造团队凝聚力。擅长沟通，亲和力强，教练干部和员工如春风化雨，能快速获得被教练者的认同和信赖。高级经理人训练营 一、二期教练