10月29日，由长沙经济信息化委员会主办，长沙中小企业服务中小与长沙企业企业联合商学院（博容）共同承办的长沙转型升级大讲堂第六期——《阿米巴经营模式构建与落地》在西野酒店顺利举办。本次大讲堂邀请了将阿米巴模式引进中国的第一人——刁东平老师作为演讲嘉宾，向现场250余与会人员介绍了先进、高效的阿米巴经营模式的起源、在企业的成功运用经验、导入构建与落地的流程方法与工具，引起了现场与会人员极高的热情与兴趣。
阿米巴经营模式的历史沿革刁东平老师首先介绍了阿米巴模式诞生与发展——稻盛和夫先生创建并运用阿米巴经营模式打造了两家世界500强企业，运用阿米巴经营模式成功挽救日航，并在短短半年时间内使得濒临破产的日航扭亏为盈的创奇事件。还介绍了海尔等集团运用阿米巴经营模式实现成功转型的经验。通过梳理阿米巴模式的历史，使与会人员了解了阿米巴经营模式对改善企业经营、提升组织绩效的作用，并澄清了很多人认为“阿米巴经营模式只适合制造业”、”阿米巴模式只适合在日本文化下实行“的误。
阿米巴经营模式解决什么问题？紧接着刁老师讲述了阿米巴经营模式与承包、项目管理的区别，引申出了阿米巴模式是通过化小经营单元、实施独立核算、自主经营自的方式，成功的解决了企业管理中长期存在的“解决为谁打工”关键的问题。从而激发员工动力，发挥员工主人翁精神。在介绍阿米巴经营模式早导入企业，促使企业进行管理变革时，刁老师强调：一切管理革新，首要问题是解决人心问题。这个观点引起了全体与会人员的共鸣。
”火爆“的提问环节在介绍完阿米巴经营模式的构建流程和落地工具方法后，现场很多企业家、管理者、高校教授表示出了极高的热情，不仅高度认可了这一先进的经营模式对提高组织绩效与持续盈利能力、激发员工工作热情、创造组织价值方面极具创造性的价值，还纷纷向刁老师发出了”刁难“式的提问。也将整个活动的气氛拉向了高潮。
刁老师耐心的一一解答了现场观众提出的众多问题。临近活动结束，现场还有很多的热情的与会人员没有来的及提问，给整个活动留下了一点小小的遗憾。
但是，没关系，为了满足现场众多观众对阿米巴模式的关注，刁老师现场应博容教育黄院长的要请，将于近期再次在”企业联合商学院微课堂群”内安排一次线上微课，就《阿米巴经营模式构建与落地》再次进行分享。《阿米巴经营模式构建与落地》微课堂信息时间：11月7日（周六）20:30—21:30
主题：《阿米巴经营模式构建与落地》
主讲：刁东平老师
微课堂群名：企业联合商学院微课堂群
加入方式：私加管理员博容教育（微信号：borongjiaoyu)，备注“听课”，管理员将拉你进群听课。
意犹未尽的朋友们、错过大讲堂现场聆听的朋友们、对阿米巴经营模式有兴趣的朋友们，心动了，有木有？那就赶紧拿起你的手机，打开你的微信，添加博容教育（微信号：borongjiaoyu)为好友，加入我们的微课堂来聆听刁老师的分享吧！！！
