长沙市中小企业公共服务平台
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柜台式服务,电话服务,上门服务,信函服务,网络服务,个人咨询,大讲坛,沙龙,其他服务
服务介绍
Service Introduction
:企业应该从哪些方面思考一个“洞悉未来、统领全局、纲举目张、切实可行”的工作计划?未来五年各阶段的战略实施计划应该怎样制定?
:企业应该进入哪些业务领域、退出哪些业务领域?怎样进入、怎样退出?企业的业务结构有哪些可资借鉴甚至模仿的成功模式,有哪些需要提防的失败陷阱?
:企业的商业模式和盈利模式是否合理而有效,是否存在改进空间,空间有多大,怎样改进?是否需要彻底变革、转型或升级,怎样变革、转型和升级?
:企业商业模式竞争的要害和成功要点是什么?所面临的竞争态势将怎样演变?企业的竞争战略、模式和策略应该怎样选择?企业如何展开价值链竞争?
(职能战略):企业的资本结构、组织系统和管理体系是否与企业的业务战略和商业模式适配?需要怎样改进、优化、变革或升级?
:企业是否应该启动产业整合和并购重组战略?如何利用资本市场的周期与机制实现并购成长?如何识别、评估整合与并购的机会?
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